樓宇智能化投資控制應(yīng)該貫穿于智能化工程建設(shè)的整個(gè)過程，不能只限于施工階段。因?yàn)樵谑┕るA段能夠節(jié)約投資的可能性是很小的，真正影響樓宇智能化工程投資的是施工前的投資與設(shè)計(jì)階段。投資是不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)不是用來(lái)回避的，而是應(yīng)該積極采取對(duì)策規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或者是降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

1.項(xiàng)目決策階段的投資控制

項(xiàng)目決策階段是節(jié)約投資可能性最大的方面。在投資前，要對(duì)樓宇智能化工程進(jìn)行全面綜合的可行性分析，從而作為工程投資決策的一種可靠依據(jù)。通過可行性研究投資估算出合理的投資方案，從而達(dá)到資源合理配置，促進(jìn)樓宇智能化工程的科學(xué)決策。另外，專業(yè)工程師在項(xiàng)目決策階段起著重要的作用，他需要審查工程投資估算的正確性與投資方案的合理性。投資估算是審查項(xiàng)目的依據(jù)，不得隨意突破。

2.設(shè)計(jì)階段的投資控制

設(shè)計(jì)階段的投資控制是樓宇智能化整個(gè)投資控制的重點(diǎn)之一，應(yīng)該在工程設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量和功能的前提下，使其活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，達(dá)到相比較少的水平，不能超過投資的估算值。在保證樓宇智能化工程質(zhì)量的前提下，執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能夠加快設(shè)計(jì)的速度，節(jié)約成本，從而提高生產(chǎn)的效率，降低造價(jià)。為了保證限額設(shè)計(jì)工程的順利完成，應(yīng)該建立限額設(shè)計(jì)的縱向和橫向的控制體系。采用價(jià)值工程的方法進(jìn)行樓宇智能化設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)，使每一個(gè)設(shè)計(jì)方案能進(jìn)行功能分析和評(píng)價(jià)，從功能和成本綜合考慮，提高樓宇智能化工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.施工招標(biāo)階段的投資控制

根據(jù)樓宇智能化工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程的性質(zhì)情況，可以將建設(shè)工程分段分期實(shí)施，從而達(dá)到縮短工程的目的。標(biāo)段劃分的原則可根據(jù)投資規(guī)模的大小，也可考慮樓宇智能化設(shè)計(jì)方案是否滿足設(shè)計(jì)單位的獨(dú)立性，還可根據(jù)工程性質(zhì)，對(duì)不同專業(yè)分標(biāo)段進(jìn)行實(shí)施。

4.施工階段的投資控制

在樓宇智能化施工過程中，將計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，定期進(jìn)行投資實(shí)際值和目標(biāo)值的比較，并采取有效措施控制，從而保證投資控制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

以上內(nèi)容便是三水智能化工程有限公司為大家介紹的樓宇智能化工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段以及施工階段四大階段的投資控制，大家可以了解一下。